Роль государственных инвестиций в молочное скотоводство при обеспечении продовольственной безопасности региона (на примере Оренбургской области) Full article
Journal |
Научное обозрение: теория и практика
ISSN: 2226-0226 |
||
---|---|---|---|
Output data | Year: 2019, Volume: 9, Number: 3 (59), Pages: 308-317 Pages count : 10 DOI: 10.26088/INOB.2019.59.28825 | ||
Tags | государственные инвестиции, молочное скотоводство, продовольственная безопасность, молоко, управление затратами, информация government investment, dairy cattle breeding, food security, milk, cost management, information | ||
Authors |
|
||
Affiliations |
|
Abstract:
В статье рассматривается российская инвестиционная и субсидиарная политика, направленная на АПК в целом, так и в Оренбургской области в частности, в сравнении с зарубежной. Так, к мировым лидерам субсидирования в сельском хозяйстве можно отнести развитые страны: члены ЕС, США и Япония. Субсидии в странах ЕС достигают 45-50% стоимости продукции фермеров, в Японии и Финляндии - около 70%, а в России - лишь 3,5%. В США в развитие сельского хозяйства вкладывается на 30% больше средств (в расчете на единицу продукции), чем в другие отрасли [4]. В Российской Федерации государственная поддержка агропромышленного комплекса (АПК) в настоящее время осуществляется с помощью законодательных актов, целью которых является повышение эффективности его функционирования. Однако, на сегодняшний день государственные инвестиции в АПК чаще всего сводятся к методам прямой поддержки в виде компенсаций, а также дотаций и различных субсидий на производство определенных видов продукции. Поэтому сегодня остро стоит вопрос об инвестициях в агропромышленный комплекс, направленных на развитие сельскохозяйственного производства. На основе проведенного анализа и оценки современного состояния молочного скотоводства в Оренбургской области, обоснована роль государственных программ развития сельского хозяйства в обеспечении продовольственной безопасности региона, носящих не субсидиционный, а инвестиционных характер. Представлены рекомендации по управлению затратами в виде совокупности инструментов воздействия государства и экономических структур на эффективность деятельности сельскохозяйственных организаций, занятых производством молока, опирающиеся на качественную информацию, что становится особенно актуально в условиях цифровизации экономики. Разработана методика оценки муниципальных образований по их привлекательности к инвестициям, базирующейся на учете энерговооруженности работников, занятых в сфере материального производства, «работоспособности» трудового коллектива, качеством оперативного управления и условиями производства продукции [6]. Методика позволяет достаточно объективно оценить предприятие по зрелости к инвестициям, что позволяет существенно снизить риск для инвестора по невозврату финансовых средств. Результатом проведенного исследования можно считать разработку вопросов, необходимых для повышения уровня качественной эффективности производства. Комплекс предложенных мероприятий позволит не только оптимизировать государственные инвестиции, но будет способствовать повышению заинтересованности молоко производителей, что создаст новый импульс к развитию производства в Оренбургской области. От того, насколько эффективно будет развиваться отрасль молочного скотоводства, зависит обеспеченность населения продуктами первой необходимости, а значит и уровень продовольственной безопасности региона.
Cite:
Огородников П.И.
, Спешилова Н.В.
, Спешилова И.В.
Роль государственных инвестиций в молочное скотоводство при обеспечении продовольственной безопасности региона (на примере Оренбургской области)
Научное обозрение: теория и практика. 2019. Т.9. №3 (59). С.308-317. DOI: 10.26088/INOB.2019.59.28825 РИНЦ
Роль государственных инвестиций в молочное скотоводство при обеспечении продовольственной безопасности региона (на примере Оренбургской области)
Научное обозрение: теория и практика. 2019. Т.9. №3 (59). С.308-317. DOI: 10.26088/INOB.2019.59.28825 РИНЦ
Identifiers:
Elibrary: | 37658575 |
Citing:
DB | Citing |
---|---|
Elibrary | 11 |