Процессный подход к управлению предприятиями и цепями поставок Full article
| Journal | 
                                    Менеджмент в России и за рубежом
                                     ISSN: 1028-5857  | 
                            ||
|---|---|---|---|
| Output data | Year: 2022, Number: 5, Pages: 76-85 Pages count : 10 | ||
| Authors |         
                
     | 
                        ||
| Affiliations |     
  | 
                        
Funding (1)
| 1 | Министерство науки и высшего образования РФ | 0327-2021-0015 | 
                            Abstract:
                            Целью статьи является уточнение и дополнение теории и методологии управления предприятиями и цепями поставок на основе процессного подхода. В качестве методов исследования выбраны методы классификации, а в качестве инструмента использованы бинарные матрицы, сформированные на основе классификационных признаков и их дихотомий. В статье получены следующие результаты, имеющие признаки научной новизны: классификация функций управления предприятиями и цепями поставок и методические аспекты их реализации на основе процессного подхода. Функции управления имеют бинарные коды, облегчающие их цифровизацию.  Данные результаты позволяют сократить упущенную выгоду предприятий и цепей поставок и улучшить обслуживание конечных потребителей продукции и (или) услуг.
                        
                    
                
                        Cite:
                                Тяпухин А.П.
    
Процессный подход к управлению предприятиями и цепями поставок
Менеджмент в России и за рубежом. 2022. №5. С.76-85. РИНЦ
                    
                    
                    
                    Процессный подход к управлению предприятиями и цепями поставок
Менеджмент в России и за рубежом. 2022. №5. С.76-85. РИНЦ
                        Identifiers:
                            
                    
                    
                                            | Elibrary: | 49767458 | 
                            Citing:
                                Пока нет цитирований