Sciact
  • EN
  • RU

Межрегиональное сотрудничество в условиях преодоления санкционных последствий Научная публикация

Журнал Менеджмент в России и за рубежом
ISSN: 1028-5857
Вых. Данные Год: 2023, Номер: 3, Страницы: 22-30 Страниц : 9 DOI: 10.13140/RG.2.2.33962.18888
Ключевые слова межрегиональное сотрудничество, санкционное давление, экономическое пространство, территориальный бенчмаркинг, креативная экономика, «горизонтальные» субсидии, «горизонтальные» бюджетные кредиты
Авторы Важенина Ирина Святославовна 1 , Важенин Сергей Григорьевич 1
Организации
1 Институт экономики УрО РАН

Информация о финансировании (1)

1 Министерство науки и высшего образования РФ 0327-2021-0006

Реферат: Статья посвящена исследованию возможностей и результатов активизации межрегионального сотрудничества в условиях санкционного давления. В настоящее время в качестве значимых, но недостаточно используемых предпосылок развития сотрудничества регионов и муниципалитетов России считаем использование территориального бенчмаркинга, развитие секторов креативной индустрии. Авторы поддерживают и развивают утверждение о том, что перспективы и результативность межрегионального сотрудничества, в том числе, и в условиях санкционного давления, во многом будет зависеть от дальнейшей проработки и активного применения таких новых финансовых механизмов, как «горизонтальные» субсидии и «горизонтальные» бюджетные кредиты. Считаем необходимым создание институтов развития сотрудничества регионов и муниципалитетов, которые могли бы стать, в том числе, координирующими органами, согласующими, консультирующими, информационно-поддерживающими проекты сотрудничества, как на федеральном, так и региональном и местном уровнях.
Библиографическая ссылка: Важенина И.С. , Важенин С.Г.
Межрегиональное сотрудничество в условиях преодоления санкционных последствий
Менеджмент в России и за рубежом. 2023. №3. С.22-30. DOI: 10.13140/RG.2.2.33962.18888 РИНЦ
Даты:
Опубликована в печати: 4 июн. 2023 г.
Идентификаторы БД:
РИНЦ: 54106572
Цитирование в БД: Пока нет цитирований
Альметрики: