Abstract: Мировая общественность столкнулась с социально-экономической нестабильностью, вызванной вспышкой новой коронавирусной инфекции COVID-19. Кризис, который возник в мировой экономике из-за введенных ограничений по противодействию распространения инфекции, нанес большой урон экономике страны как на региональном, так и на национальном уровне. Больше всего пострадала экономика приграничных регионов. Кризис возникший в 2020 году не похож ни на один из ранее проходивших в мире. Возникновение короновируса способствовало возникновению новых социально-экономических реалий, к которым возникла необходимость адаптироваться абсолютно всем субъектам экономики, независимо от их места нахождения и размера. Возникшие реалии безусловно показывают актуальность выбранной темы научного исследования. Экономическая нестабильность отрицательно повлияла на жизнеспособность и устойчивость предпринимательства, основная проблема, с которой сталкивается сектор малого и среднего предпринимательства в период короновирусных ограничений-это отсутствии необходимых ресурсов для длительного поддержания автономного состояния бизнеса в период экономических колебаний. Данная проблема прежде всего связана с небольшими размерами капитала у малого и среднего предпринимательства. В научном исследование рассматривается проблематика адаптационных процессов сектора малого и среднего предпринимательства, осуществляющего свою экономическую деятельность на приграничных территориях страны в период социально-экономических изменений, возникших в российские экономики в последнее время. Цель научного исследования заключается в изучение происходящих процессов адаптации субъектов малого и среднего предпринимательства к проблемам, которые возникают в современных реалиях. При достижении поставленной цели были использованы статистические и аналитические методы исследования. Проанализировав адаптационные процессы, происходящие из-за трансформаций в социальной, политической и экономической сфере на примере Курганской области, выявлены проблемные моменты адаптационного поведения малого и среднего предпринимательства приграничных территорий. Развитие предпринимательства на приграничных территориях, является одним из самых перспективных направлений развития экономики страны, что еще раз доказывает необходимость дальнейшего изучения данной тематики и создание “мультипликативного механизма адаптации” малого и среднего предпринимательства приграничных территорий, который будет включать в себя все виды рассмотренных механизмов адаптации. Ключевые слова: приграничные территории; малое и среднее предпринимательства; диверсификация; адаптация предпринимательства; социально-экономические условия; адаптационные процессы Научное исследование проведено в рамках плана НИР Института экономики УрО РАН на 2019-2021 гг. Введение. Происходящие в настоящий период времени социально-экономические трансформации сделали субъекты малого и среднего предпринимательства одним из ключевых факторов создания высокоразвитой экономики России. Малое и среднее предпринимательство продемонстрировало высокую степень адаптации к изменяющимся рыночным реалиям. На сегодняшний день субъектами малого и среднего предпринимательства выполняются не только традиционные хозяйственные функции, но и функции социального характера. Опыт накопленный предпринимателями при ведение предпринимательской деятельности, наглядно показывает, что малое и среднее предпринимательство имеет высокий уровень адаптации на фоне кардинальных изменений в экономике страны и неустойчивости рынка. В процессе осуществления экономической деятельности малое и среднее предпринимательства определило свое преимущество в некоторых критериях по сравнению с крупным предпринимательством. В условиях нестабильности и неустойчивости развития экономической среды на первый план, как наиболее значимый и необходимый в современных реалиях стало выдвигаться адаптационные, которые продемонстрировало малое и среднее предпринимательство. Целью настоящей статьи является изучение адаптационных процессов к проблемам, с которыми сталкивается малое и среднее предпринимательства приграничных территорий в период экономической нестабильности в мире. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: определить распространенность исследования проблем в современных условиях, рассмотреть адаптационные процессы, выявить динамику изменения проблем с течением времени, систематизировать основные проблемы по группам влияния на развитие предпринимательства. Мнения многих авторов сегодня сходятся в том, что главным фактором для развития и стабильного функционирования сектора малого и среднего предпринимательства является механизм адаптации к меняющийся экономической обстановке. В нашем случае под адаптацией сектора малого и среднего предпринимательства подразумевается процесс приспособления к изменениям во внешней среде, вызванной нестабильностью на мировом рынке, в ходе осуществления хозяйственной деятельности предприятиями, обеспечивающий высокий уровень скорости реагирования на возникающие экономические и социальные препятствия для развития сектора малого и среднего предпринимательства. Развитие высокого уровня адаптационных механизмов позволяет малому и среднему предпринимательству оставаться на высоком уровне конкурентоспособности и повысить уровень устойчивого развития. Необходимо отметить, что адаптационные процессы у сектора малого и среднего предпринимательства напрямую зависят от социальных, политических и экономических условий. Сектор малого и среднего предпринимательства в период возникшего кризиса может охарактеризоваться через следующие показатели: -через падение покупательной способности среди всех слоев населения; -снижение производственных мощностей у предприятий; -рост численности безработных среди трудоспособного населения; -ростом вовремя неисполненных обязанностей предприятий перед кредиторами; -резкое увеличение технических дефолтов у малого и среднего предпринимательства; У малого и среднего предпринимательства, осуществляющего свою экономическую деятельность на приграничных территориях в период экономического кризиса, начавшегося в России в 2020 году, произошли резкие изменения связанные: -с резким оттоком капиталовложений из приграничных территорий; -с исковыми заявлениями на малые и средние предприятия, полученные со стороны кредиторов по объявлению себя банкротами, которые, по их мнению, являются умышленными; -с резким сокращением отделов и направлений, которые осуществляли деятельность по развитию предпринимательства; В настоящее время выживание малого и среднего предпринимательства главным образом зависит от сформированного каждым из них собственного механизма адаптации. Следует отметить, что, несмотря на возникновение совершенно новых экономических реалий, сектор малого и среднего предпринимательства отдавал свое предпочтение в использование традиционных методов адаптации, в основном используемые при устойчивом развитие рыночной экономики, что было слабоэффективным в данных обстоятельствах: -вложения свободных денег в основной капитал; -внедрение технических новшеств в производство; -снижение издержек предприятий, через сокращение численности работников, качества продукции и др; -использование маркетинговых приемов для поддержания спроса на собственную продукцию; - интеграция бизнес процессов через диверсификацию; Завьялов Д.В., Сагинова О.В., Завьялова Н.Б. в статье “Проблемы и задачи развития малого и среднего предпринимательства в России” [1] рассмотрены проблемы с которыми сталкивается малое и среднее предпринимательства в России, суммированы факторы, которые препятствуют развитию предпринимательства, и намечены пути решения проблем в соответствие с задачами новой стратегии развития предпринимательства. В статье особенно выделяются несколько факторов, которые в первую влияют на состояние экономики посредствам влияния на малое и среднее предпринимательства: -внутреннеполитическая нестабильность в стране; -экономические санкции по отношению к России; -ограничения доступа российскому предпринимательству на внешние финансовые рынки; -отток капитала из страны; Так же, выделяются несколько проблем с которыми сталкивается малое и среднее предпринимательства: - отсутствие источников финансирования; - высокий уровень административных барьеров; -снижение налогового бремени; -кредитная доступность для открытия и ведения деятельности предприятий; -длинные сроки при подключения новых объектов к системе энергоснабжения; -отношение населения к предпринимательской деятельности; Михеева М.В. в своей статье “Оценка современного состояния сектора малого и среднего бизнеса в Российской Федерации и актуальных проблем его развития” [2] рассматривает целевые ориентиры при развитии сектора малого и среднего предпринимательства в России до 2024 года, дана оценка развития сектора малого и среднего предпринимательства; перечислены основные проблемы, препятствующие развитию хозяйствующих субъектов, относящихся к сектору малого и среднего предпринимательства в России. К основным проблемам, с которыми сталкивается малое и среднее предпринимательства, автор относит: -недоступность кредитов для малого и среднего предпринимательства; -недостаток стартового капитала для открытия предприятий; -высокая стоимость аренды земли и недвижимости; -нехватка собственных оборотных средств; -высокое налоговое бремя на малое и среднее предпринимательства; Гапов М.Р., Хубиева Д.К. в рамках статьи “Малое и среднее предпринимательство в период пандемии” [3] провели анализ деятельности малого и среднего предпринимательства в условиях пандемии. Прежде всего отмечается, что распространение короновирусной инфекции COVID-19 сопровождается стагнацией экономики, что, как правило, отрицательно влияет на субъекты малого и среднего предпринимательства. Ввиду чего особую актуальность приобретает анализ адаптации к проблемам развития и функционирования малого и среднего предпринимательства в условиях пандемии, так и эффективности принятых мер с целью поддержки субъектов предпринимательства. Также в данной статье определено, что новые меры гос. поддержки позволили лишь амортизировать кризисные последствия для субъектов малого и среднего предпринимательства. Тем самым, распространение инфекции прежде всего выступило как своего рода вызовом для властей, при этом, меры по противодействию заболеванию образовали серьезные проблемы перед сектором малого и среднего предпринимательства, в статье прежде всего авторы выделяют: -падение покупательной способности у населения; -временная приостановка деятельности большинства малых и средних предприятий; -падение инновационной и инвестиционной активности вследствие роста неопределенности экономической среды; -рост сложности процедур государственного урегулирования; -рост административного давления на малое и среднее предпринимательства; -возрастающая степень финансовой нагрузки; -снижается рентабельность малого и среднего предпринимательства; -повысилась себестоимость выпускаемой продукции; Теоретическая база исследования. До возникновения кризисных явлений, вызванных пандемией короновируса среди наиболее используемых адаптационных моделей у малого и среднего предпринимательства, можно выделить следующие: - первая модель адаптации, направленна на повышение потребительского спроса у населения. Данная модель проявляется при выборе субъектами малого и среднего предпринимательства направления ведения хозяйственной деятельности, посредством определения объемов выпуска продукции и составлением оптимальной номенклатуры данной продукции и услуг. Другими словами-направленная работа сектора малого и среднего предпринимательства под потребности определенных групп потребителей [4]. -вторая модель адаптации, появилась как ответ на резкие сдвиги в совокупном спросе и на изменчивую конъюнктуру рынка сбыта продукции и услуг. Суть данной модели адаптации заключается в диферсификации(перераспределении) производственных ресурсов у субъектов предпринимательства между направлениями хозяйственной деятельности. Суть в том, что большинство субъектов малого и среднего предпринимательства выбирают многопрофильное ведение экономической деятельности и становятся способными быстро переключаться между видами экономической деятельности. -третья модель адаптации, самая специфическая суть в том, что предприниматели предпринимали попытки частичное или полное перекладывания ответственности за ведение собственной экономической деятельности на государство, в основном данной моделью адаптации пользовались средние и крупные предприятия. -четвертая модель адаптации, также можно ее назвать “защитная модель адаптации”. Суть модели заключается в том, что все субъекты малого и среднего предпринимательства без исключения в период возникновения новых кризисных реалий объявили запрет на прием новых сотрудников. Меньше всего в период кризисных явлений пострадали клиентоориентированные субъекты малого и среднего предпринимательства, основными видами деятельности которых происходил в сфере жилищного строительства, консалтинга. Примерами моделей адаптации у малого и среднего предпринимательства, могут быть следующие примеры: - при снижении покупательской способности у населения в период кризиса, субъекты малого и среднего предпринимательства изменили свою ценовую политику. В основном предприятия стали разрабатывать различные антикризисные предложения, среди которых были распространены различные распродажи, акции на товары и услуги и многое другое; -в новых реалиях возникла острая необходимость в разработке принципиально новых услуг, таких как услуги по оптимизации постоянных и переменных издержек при кризисных колебаниях, и большинство консалтинговых компаний переключились на данный вид деятельности; Именно данная модель адаптации стала самой эффективной в настоящее время, так как российская экономика постепенно выходит из кризиса. Данная модель адаптации позволяет субъектам малого и среднего предпринимательства привлекать новых клиентов без потери старых, что позволит увеличить объемы продаж[5]. Результаты исследования В последние время, субъекты малого и среднего предпринимательства стали демонстрировать удовлетворенность в экономической ситуации в стране. Также предприниматели планируют повышение цен на свою продукцию и услуги, связанные с высоким налоговым бременем, полученными убытками в период кризиса и повышением цен на сырье[6]. Последствиями экономического кризиса, развернувшегося в российской экономике: -стало падение реальных доходов населения; -высокий рост безработицы среди трудоспособного населения; -снижение расходов домашними хозяйствами на товары длительного пользования; Вследствие возникших новых экономических реалий у населения увеличивается склонность к сбережениям, что в свою очередь снижает уровень участия населения в инвестиционной деятельности. Экономический кризис вызванный COVID-19 стал этапной вехой в развитии малого и среднего предпринимательства. В процессе преодоления возникшего кризиса сектор малого и среднего предпринимательства осознал необходимость адаптационных моделей, прежде всего направленных на оптимизацию постоянных и переменных издержек через снижение численности сотрудников и их оплаты труда, диверсификацию хозяйственной деятельности и многое др. Большинство субъектов малого и среднего предпринимательства поздно пришли к выводу о необходимости включения в используемые модели адаптации новых механизмов: прежде всего связанных с внедрением инновационных технологий в систему производство продукции и оказания услуг, а также инновационных систем управления предприятиями[7]. Однако последние месяцы субъекты малого и среднего предпринимательства стали широко использовать высокоразвитые адаптационные модели, что сильнее усиливает роль и значимость сектора малого и среднего предпринимательства для экономического и социального развития страны. Государство стало рассматривать сектор малого и среднего предпринимательства как ключевой фактор в решении острых вопросов связанных с увеличением рабочих мест, искоренением монополизма и повышение конкурентных возможностей на рынках сбыта, влекущих за собой повышение качества выпускаемой товаров и оказываемых услуг. Ключевая особенность при адаптации сектора малого и среднего предпринимательства, прежде всего связана с дифференциацией экономических процессов, происходящих в стране во время возникшего экономического кризиса, который вызван возникшими факторами: -во-первых, спад поставок сырья и комплектующих изделий из зарубежных стран, повлек за собой изменения в финансовых, товарных и инвестиционных потоков, что снизило предпринимательский потенциал приграничных территорий и ресурсно-воспроизводственные возможности малого и среднего предпринимательства; -во-вторых, усиление дифференциации экономической обстановки на приграничных территориях в приспособлении малого и среднего предпринимательства к новым экономическим реалиям, особенно в первые год возникновения кризисных явлений, вызванных короновирусными ограничениями; -в-третьих, падение платежеспособности населения сыграло определяющую роль в развитие сектора малого и среднего предпринимательства. Особенностью сектора малого и среднего предпринимательства приграничных территорий является, то что приспособление к изменению на рынках сбыта продукции и услуг, при сильной дифференциации напрямую зависит от уровня платежеспособности населения; -в-четвертых, катализатором для повышения дифференциации на приграничных территориях сработали проводимые в политике регионов изменений по отношению сектора малого и среднего предпринимательства. Что доказывают, высокие показатели уровня развития предпринимательской активности в различных регионах приграничных территорий. На основе проведенных аналитических исследований становится возможно сделать вывод о снижении негативной тенденции в секторе малого и среднего предпринимательства Курганской области, вызванного кризисными явлениями, обусловленными сильным сокращением их численности. Анализ научных трудов различных авторов, посвященных малому и среднему предпринимательству позволил сгруппировать факторы негативно влияющие на адаптацию сектора малого и среднего предпринимательства по внешним и внутренним признакам[8]. Главными факторами из внешней среды выделяются политическая и экономическая обстановка в мире, а также возникновение новых реалий в деловой активности, потребительском спрос у населения и домашних хозяйств, конкурентоспособности в сфере реального сектора развития экономики. Постоянное исследование факторов внутренней среды хотя и снижает их воздействие на экономическую безопасность сектора малого и среднего предпринимательства, но влияние все же остается на высоком уровне. Необходимо выделить факторы внутренней среды, оказывающих влияние на развитие сектора малого и среднего предпринимательства, среди которых: -государственная политика по развитию и поддержке сектора малого и среднего предпринимательства, которая проявляется в финансовые поддержки от государства, налоговым бременем, программами льготного кредитования малого и среднего предпринимательства и др.; -внутренние факторы в развитие самого малого и среднего предпринимательства, которые проявляются через недостаточность в собственных ресурсах, слабо развитой организационно-управленческой структурой, сильной нехваткой высококвалифицированного персонала; Наибольшее число малых и средних предприятий и организаций Курганской области функционируют по виду деятельности «Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования» – (доля составляет от 36% от общего количества малых и средних предприятий Курганской области). На втором месте по привлекательности для малых и средних предприятий находится вид экономической деятельности - «Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг» - (от 17%), «Строительством» занимались (от 12%) предприятий, в «Обрабатывающих производствах» было занято (около 10%) малых и средних предприятий, в сельском хозяйстве – (от 7%). Данные сферы деятельности являются самыми перспективными в развитие. За прошедший год оборот в секторе малого и среднего предпринимательства Курганской области достиг 407042,9 млн. рублей, это по оценке составляет 65.3 процента в обороте всех предприятий области. Рисунок 1. Динамика развития сектора малого и среднего предпринимательства Курганской области. В экономике области на 1 января 2021 года функционировало 12491 предприятия и организации, как видно из рисунка 1-это самый низкий показатель за последние 15 лет. Из общего количества ведущих экономическую деятельность в 2020 году малых и средних предприятий 72,1 процента принадлежали к частной формы собственности. Продолжается снижение количества предприятий и организаций, так на 1 января 2021 года наблюдается снижение на 775 субъектов хозяйствования (5,84%) по сравнению с 2019 годом, что прежде всего связано с короновирусными ограничениями. Общее сокращение сектора малого и среднего предпринимательства за 15 лет составило 32,21%, что составляет 5936 субъектов малого и среднего предпринимательства, такие показатели являются катастрофическими для экономической безопасности Курганской области. Заключение. Курганская область обладает большим потенциалом для развития сектора малого и среднего предпринимательства в сравнении с множеством приграничных регионов страны этому свидетельствуют: многоотраслевая структура производственного комплекса, достаточно высокое финансовое положение Курганской области. В Курганской области присутствуют благоприятные условия для инновационного развития, которому свидетельствуют: -значительный научно-производственный потенциал; -высокий уровень развития инфраструктуры; -достаточное количество высококвалифицированных кадров; Однако экономическая трансформации вызванная кризисными явлениями, неблагоприятно повлияла на экономическую деятельность, осуществляемую сектором малого и среднего предпринимательства Курганской области. Малые и средние предприятия Курганской области при выборе моделей адаптации в основном ориентируются на текущий спрос населения, что позволяет им находиться в наиболее выгодном положении, что позволяет им сегментировать рынок сбыта, найти свою “рыночную нишу”. В современных реалиях залогом успеха сектора малого и среднего предпринимательства становится проведение активной политики на товарном и ресурсном рынках сбыта. По всем параметрам экономическим деятельности предприятия, стремящиеся быстро адаптироваться к потребностям рынка сбыта Курганской области, имеют преимущества перед теми, кто не может или не хочет этого делать. Наряду с активным использованием современных адаптационных моделей малым и средними предприятиями важную роль в решении проблемы их выживаемости играет четкая, хорошо продуманная региональная политика по отношению к сектору малого и среднего предпринимательства. Необходимо отметить, что в Курганской области местными органами власти уделяется достаточное внимание по решению данных проблем. В то же время в процессе своего развития сектор малого и среднего предпринимательство Курганской области сталкивается с рядом нерешенных проблем: -падение покупательной способности у населения; -падение инновационной и инвестиционной активности вследствие роста неопределенности экономической среды; -рост сложности процедур государственного урегулирования; -рост административного давления на малое и среднее предпринимательства; -возрастающая степень финансовой нагрузки; -снижается рентабельность малого и среднего предпринимательства; -повысилась себестоимость выпускаемой продукции; Данные проблемы препятствуют развитию адаптационных моделей в секторе малого и среднего предпринимательства. Исходя из проведенного анализа становится возможным утверждать, что проблема адаптации сектора малого и среднего предпринимательства к изменяющийся российской экономики становится одной из наиболее актуальных социально-экономических проблем развития. Во всех работах, посвященных вопросам развития малого и среднего предпринимательства, выделяется особая важность правильного формирования адаптационной модели, позволяющей обеспечить высокий уровень выживаемости у предпринимательства. Решение данной проблемы возможно только во взаимодействии с региональными властными структурами, призванными обеспечить поддержку одного из важнейших секторов российской экономики. Проанализировав существующие модели адаптации, используемые субъектами малого и среднего предпринимательства в современных экономических реалиях, становится возможным сделать выводы о том, что методология в данной области знаний находится в стадии формирования. Появляется необходимость в создание “мультипликативного механизма адаптации” малого и среднего предпринимательства приграничных территорий, который будет включать в себя все виды рассмотренных механизмов адаптации и будет направлен на решения, как уже существующих проблем, с которыми сталкивается малое и среднее предпринимательство приграничных территорий, так и совершенно новых, которые могут возникнуть в ближайшем будущем. Развитие предпринимательства на приграничных территориях, является одним из самых перспективных направлений развития экономики страны, что еще раз доказывает необходимость дальнейшего изучения данной тематики. Список использованной литературы. 1. Завьялов Д.В., Сагинова О.В., Завьялова Н.Б. Проблемы и задачи развития малого и среднего предпринимательства в России // Российское предпринимательства. 2017. Вып.3(18). С.203-214. 2. Михеева М.В. Оценка современного состояния сектора малого и среднего бизнеса в Российской Федерации и актуальных проблем его развития // Вестник Московского университета МВД России. 2019. Вып.№5. С.259–262. 3. Гапов М.Р.,Хубиева Д.К. Малое и среднее предпринимательство в период пандемии // Московский экономический журнал. 2020. Вып. №9. С.200-204. 4. Дамдинов Д.Д. Актуальные проблемы и перспективы развития малого бизнеса в России // Экономика предпринимательства. Факторы: инновации.2014. Вып.№3(47). С.29-36. 5. Логинова А.Г., Юричева Е.Ю. Актуальные проблемы малого и среднего предпринимательства современной России // Вестник Марийского государственного университета. 2016. Вып. № 3 (7). С.71-74. 6. Михайлов О.Ф. Проблемы развития малого и среднего предпринимательства в России // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». 2018. Вып. №2.С.87-90. 7. Дробот Е.В. Концептуальная модель формирования конкурентоспособности приграничного региона // Экономические отношения. 2012. № 2. С. 6-10. 8. Печаткин В.В. Конкурентоустойчивость регионов России: тенденции, проблемы и пути их решения // Экономика, предпринимательство и право. 2019. № 4. 9.Obokoh L, Goldman G. Infrastructure deficiency and the performance of small- and medium-sized enterprises in Nigeria's Liberalised Economy // Acta Commercii - Independent Research Journal in the Management Sciences. 2016. № 1. Pp. 1-10. 10. Васильева А.В. Проектирование пространственной организации рекреационной системы приграничного региона // Экономика, предпринимательство и право. 2019. № 4. 11. Lisowska R. The Potential of Business Environment Institutions and the Support for the Development of Small and Medium-sized Enterprises // Entrepreneurial Business and Economics Review. 2016. 12. Киселева С.П. Рецензия на монографию «Приграничные регионы России и опыт развития приграничных районов за рубежом»( Котилко В.В., Пашенных Ф.С., Джантаев Х.М.) // Торгово-экономический журнал. 2017. № 2. С. 119-120. 13. Крукле В.А. Формирование предпринимательской среды приграничных территорий // Экономика и управление. 2012. № 11. С. 75-78. 14. Gaganis C., Pasiouras F., Voulgari F. Culture, business environment and SMEs' profitability: Evidence from European Countries // Economic Modelling. 2018. № 78. Pp. 275-292. 15. Simon-Moya V., Revuelto-Taboada L., Ribeiro-Soriano D. Influence of economic crisis on new SME survival: reality or fiction? // Entrepreneur-ship and Regional Development. 2016. № 28 (1-2). Pp. 157-176. 16. Entrepreneurship 2020 ACTION PLAN Reigniting the entrepreneurial spirit in Europe / Официальный сайт Евросоюза Электронный ресурс URL: https://eur-lex. europa. eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:52012DC0795. Директор Курганского филиала Института экономики УрО РАН д.э.н. профессор. Орлов С.Н. г. Курган, Российская Федерация, e-mail: orlovsn@list.ru Экономист Курганского филиала Института экономики УрО РАН Луговой И.Н. Институт экономики УрО РАН г. Курган, Российская Федерация, e-mail: ilyalugovoy1996@yandex.ru   S.N Orlov. Institute of Economics of the Ural Branch of RAS Kurgan, Russian Federation, e-mail: orlovsn@list.ru I.N Lugovoy. Institute of Economics of the Ural Branch of RAS Kurgan, Russian Federation, e-mail: ilyalugovoy1996@yandex.ru Annotation. The global community is faced with the socio-economic instability caused by the outbreak of the new coronavirus infection COVID-19. The crisis that arose in the world economy due to the imposed restrictions on counteracting the spread of infection caused great damage to the country's economy both at the regional and national levels. The economy of the border regions suffered the most. The crisis that emerged in 2020 is unlike any of the previous ones in the world. The emergence of the coronavirus contributed to the emergence of new socio-economic realities, to which it became necessary to adapt to absolutely all economic entities, regardless of their location and size. The realities that have arisen undoubtedly show the relevance of the chosen topic of scientific research. Economic instability negatively affected the viability and sustainability of entrepreneurship, the main problem faced by the small and medium-sized business sector during the period of coronavirus restrictions is the lack of the necessary resources to maintain an autonomous state of business for a long time during the period of economic fluctuations. This problem is primarily associated with the small amount of capital in small and medium-sized businesses. The scientific study examines the problems of adaptation processes in the small and medium-sized business sector, which carries out its economic activities in the border territories of the country during the period of socio-economic changes that have arisen in the Russian economy in recent years. The purpose of the research is to study the ongoing processes of adaptation of small and medium-sized businesses to the problems that arise in modern realities. To achieve this goal, statistical and analytical research methods were used. After analyzing the adaptation processes occurring due to transformations in the social, political and economic spheres on the example of the Kurgan region, the problematic aspects of the adaptive behavior of small and medium-sized businesses in border areas were identified. The development of entrepreneurship in the border areas is one of the most promising areas of the country's economic development, which once again proves the need for further study of this topic and the creation of a “multiplicative adaptation mechanism” for small and medium-sized businesses in border areas, which will include all types of the considered adaptation mechanisms. Key words: border areas; small and medium business; diversification; adaptation of entrepreneurship; socio-economic conditions; adaptation processes The scientific research was carried out within the framework of the research plan of the Institute of Economics of the Ural Branch of the Russian Academy of Sciences for 2019-2021.   List of used literature. 1. Zavyalov D.V., Saginova O.V., Zavyalova N.B. Problems and Tasks of Small and Medium Business Development in Russia // Russian Journal of Entrepreneurship. 2017. Issue 3 (18). S.203-214. 2. Mikheeva M.V. Assessment of the current state of the small and medium-sized business sector in the Russian Federation and topical problems of its development // Bulletin of the Moscow University of the Ministry of Internal Affairs of Russia. 2019. Issue No. 5. Pp. 259-262. 3. Gapov M.R., Khubieva D.K. Small and Medium Business in the Period of a Pandemic // Moscow Economic Journal. 2020. Issue. No. 9. S.200-204. 4. Damdinov D.D. Actual problems and prospects for the development of small business in Russia // Economics of Entrepreneurship. Factors: Innovation. 2014. Issue No. 3 (47). Pp. 29-36. 5. Loginova A.G., Yuricheva E.Yu. Actual problems of small and medium-sized businesses in modern Russia // Bulletin of the Mari State University. 2016. Issue. No. 3 (7). S.71-74. 6. Mikhailov O.F. Problems of Small and Medium Business Development in Russia // International Journal of Applied Sciences and Technologies "Integral". 2018. Issue. No. 2.P.87-90. 7. Drobot E.V. Conceptual model of forming the competitiveness of the border region // Economic relations. 2012. No. 2. S. 6-10. 8. Pechatkin V.V. Competitiveness of Russian regions: trends, problems and ways to solve them // Economics, entrepreneurship and law. 2019. No. 4. 9.Obokoh L, Goldman G. Infrastructure deficiency and the performance of small- and medium-sized enterprises in Nigeria's Liberalized Economy // Acta Commercii - Independent Research Journal in the Management Sciences. 2016. No. 1. Pp. 1-10. 10. Vasilyeva A.V. Designing the spatial organization of the recreational system of the border region // Economics, Entrepreneurship and Law. 2019. No. 4. 11. Lisowska R. The Potential of Business Environment Institutions and the Support for the Development of Small and Medium-sized Enterprises // Entrepreneurial Business and Economics Review. 2016. 12. Kiseleva S.P. Review of the monograph "Border Regions of Russia and the Experience of Development of Border Areas Abroad" (Kotilko V.V., Pashennykh F.S., Dzhantaev Kh.M.) // Trade and Economic Journal. 2017. No. 2. S. 119-120. 13. Krukle V.A. Formation of the entrepreneurial environment of border areas // Economics and Management. 2012. No. 11. S. 75-78. 14. Gaganis C., Pasiouras F., Voulgari F. Culture, business environment and SMEs' profitability: Evidence from European Countries // Economic Modeling. 2018. No. 78. Pp. 275-292. 15. Simon-Moya V., Revuelto-Taboada L., Ribeiro-Soriano D. Influence of economic crisis on new SME survival: reality or fiction? // Entrepreneur-ship and Regional Development. 2016. No. 28 (1-2). Pp. 157-176. 16. Entrepreneurship 2020 ACTION PLAN Reigniting the entrepreneurial spirit in Europe / Official website of the European Union Electronic resource URL: https: // eur-lex. europa. eu / legal-content / EN / TXT /? uri = CELEX: 52012DC0795.

Cite: Орлов С.Н. , Луговой И.Н.
Проблемы адаптации малого и среднего предпринимательства приграничных территорий к современным вызовам
Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. 2021. Т.1. №3. С.272-280. DOI: 10.34130/2070-4992-2021-1-3-272 РИНЦ OpenAlex

Identifiers:

Elibrary:	47371487
OpenAlex:	W4206022088

Citing:

DB	Citing
Elibrary	2

Altmetrics: