Abstract: Целью данной статьи является уточнение и дополнение теории и методологии про-ектирования и формирования систем управления предприятиями и цепями, предназначенных для эффективного воздействия субъекта на объекты управления в бизнесе. В качестве методов исследования выбраны методы классификации, синтеза, анализа, индукции и дедукции, а в качестве инструмента исследования использованы бинарные матрицы, сформированные на основе классификационных признаков объектов и их дихотомий. В статье предложен новый термин «система управления цепями в бизнесе», обос-нованы количество, содержание и взаимосвязи компонентов систем данного типа, разра-ботаны последовательности формирования системы управления предприятиями и цепями, а также реализации входящих в неё компонентов; предложены схемы формирования системы управления трехзвенной цепью, включающей поставщика, фокусное предприятие и потребителя; созданы предпосылки для цифровизации компонентов систем данного типа и формирования интегральных систем управления сетями в бизнесе. Внедрение полученных результатов позволит снизить вероятность возникновения противоречий в цепочках за счет согласования содержания систем управления ее звеньями, создаст предпосылки для устранения упущенной выгоды цепочек разного типа, сокращения времени и затрат на подготовку и реализацию управленческих решений, своевременного реагирования на уникальные запросы конечных потребителей. Оригинальность исследования подтверждается обоснованием выбора и использования фактических качественных атрибутов объектов управления и ИТ-дихотомий, которые позволяют получить 2ˣ вариантов этих объектов и присвоить им двоичные коды, обработанные с помощью компьютерного программного обеспечения для управленческой деятельности.

Cite: Тяпухин А.П.
Обоснование структуры системы управления цепями в бизнесе
Всероссийская конференция с международным участием «Экономико-правовое обеспечение безопасности человека в условиях развития гражданского общества». 19-20 мая 2022